放假通知 || 新益為關(guān)于2020年清明節(jié)放假安排通知

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　　根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合6S咨詢服務(wù)中心實(shí)際情況，2020年清明放假安排通知如下：　　　　2020年4月4日至4月6日放假3天；4月7日（周二）正常上班?！　　　」?jié)假日期間，各部門

新益為組織員工戶外野炊，享美食、享春光

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為了讓員工在緊張的工作之余，放松心情、享受綠色、親近自然、增進(jìn)友誼，營造團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的企業(yè)文化氛圍。新益為于2020年3月28日組織全體人員在美麗的魚嘴開展戶外趣味野炊活動(dòng)。

限時(shí)活動(dòng) || 精益生產(chǎn)管理遠(yuǎn)程調(diào)研診斷活動(dòng)免費(fèi)領(lǐng)取

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近期，國內(nèi)疫情已得到有效控制，但境外輸入病例成為新一輪疫情的高發(fā)點(diǎn)。在這個(gè)特殊時(shí)期，出行受阻，運(yùn)輸不暢，原材料獲取困難，企業(yè)生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量、交期均受到嚴(yán)重影響。加之疫情影響下，專家不能及時(shí)到現(xiàn)場診斷，雪上加霜?；诖朔N情況，新益為開啟精益生產(chǎn)管理遠(yuǎn)程調(diào)研診斷活動(dòng)，在隔離疫情的同時(shí)提升服務(wù)效益。

限時(shí)鉅惠 || 精益現(xiàn)場管理診斷專享版秒殺活動(dòng)開始

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環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé) 2014年初，全國67個(gè)城市遭遇“十面霾伏”：中國消費(fèi)者首次感受到環(huán)境污染所帶來的巨大生活影響，6年過去，環(huán)境保護(hù)仍然是社會(huì)發(fā)展的核心理念。企業(yè)種植“精益”，消除現(xiàn)場的各種浪費(fèi)，改善產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化工藝流程，從而優(yōu)化工作環(huán)境，降低企業(yè)的污染排放量，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。為此，新益為在植樹節(jié)開啟“種植精益，呵護(hù)企業(yè)”——精益現(xiàn)場管理診斷專享版秒殺活動(dòng)，幫助企業(yè)將精益落地，將保護(hù)環(huán)境貫徹到底。

助力抗疫 || 新益為召開線上6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊發(fā)布會(huì)

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隨著全國各省市最新復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件的出臺(tái)，各地員工也陸續(xù)返崗，但疫情防控仍不能松懈。為此，新益為顧問機(jī)構(gòu)于3月5日召開了線上“助力抗疫—6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)手冊發(fā)布會(huì)”，希望通過目視化的一些手段來強(qiáng)調(diào)疫情防護(hù)的重要性，本次與會(huì)人員為公司全體員工。

助力抗疫 || 新型冠狀病毒防疫及復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)手冊培訓(xùn)會(huì)

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為了提高公司員工疫情防護(hù)意識(shí)和自我安全保護(hù)意識(shí)，也為了積極配合政府的疫情防控工作。2020年3月3日，新益為顧問機(jī)構(gòu)開展了線上“助力抗議-新型冠狀病毒防疫及復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)手冊培訓(xùn)會(huì)”，本次參會(huì)人員為公司全體員工。

助力抗疫 || 新益為發(fā)起“大愛同心、抗疫有我”愛心捐款活動(dòng)

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目前，“疫”戰(zhàn)正烈，隨著各地企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工，新一輪的疫情防衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響。為進(jìn)一步抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，切實(shí)保障員工生命安全，2020年2月29日，新益為顧問機(jī)構(gòu)線上發(fā)起了“助力抗疫-大愛同心、抗疫有我”的愛心捐款活動(dòng)。

【新益為十周年慶】“益”起行動(dòng)，助力抗“疫”

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共克時(shí)艱，我們在行動(dòng)：感染病例仍在飆升，各地防控不斷升級。情勢依然嚴(yán)峻，但全面防控之下，擊退此次疫情，只是時(shí)間問題。更讓人擔(dān)心的，是疫情對整體經(jīng)濟(jì)的沖擊，很多人關(guān)注到疫情對服務(wù)業(yè)的沖擊，這是短期最明顯的。但中期來看，制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大。

抗擊疫情，共克時(shí)艱-新益為顧問機(jī)構(gòu)正式運(yùn)營告客戶書

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尊敬的客戶及合作伙伴:您好!首先恭祝您闔家安康，諸事順利!新春伊始，新型冠狀病毒肺炎在華夏大地驟然爆發(fā),給國家、民族、企業(yè)、個(gè)人都帶來了深遠(yuǎn)影響;目前正是疫情防控的攻堅(jiān)階段，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司愿與您共抗疫情,共克時(shí)艱。疫情當(dāng)前，初心不變。為滿足客戶緊急需求,積極踐行企業(yè)和社會(huì)責(zé)任,也為了更好的保障全體客戶、合作伙伴及員工的身體健康和生命安全,擔(dān)負(fù)企業(yè)責(zé)任,疫情期間安排如下:

【調(diào)研】疫情下企業(yè)影響問卷調(diào)查

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親愛的企業(yè)朋友們:這是一個(gè)特殊的春節(jié)，也是一個(gè)特殊的2020, 猝不及防的疫情讓原本很多熱火朝天的行業(yè)迎來了寒冬。事物總有兩面性，這是最壞的時(shí)候，也是最好的時(shí)機(jī)，在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們應(yīng)該做的是:

延期通知 || 關(guān)于2020匠創(chuàng)精益學(xué)院公開課延期開班的通知

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尊敬的客戶朋友們：鑒于當(dāng)前新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控形勢嚴(yán)竣，新益為積極響應(yīng)國家號(hào)召、貼合國務(wù)院管控措施、減少人員聚集、阻斷疫情進(jìn)一步傳播，更好、更有效的保障員工、客戶、合作伙伴生命安全和身體健康，經(jīng)公司研究決定，發(fā)布以下通知：

延期通知 || 新益為延期復(fù)工通知

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尊敬的客戶朋友們：值此新春佳節(jié)之際，祝大家新年快樂！遠(yuǎn)離病毒！身體健康！同時(shí)，為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，減少因人員流動(dòng)帶來的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)公司決定，發(fā)布以下通知：

共抗疫情，共克時(shí)艱！新益為致客戶朋友們的一封信

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尊敬的客戶朋友們：您好！2020年，新年之聲即將敲響時(shí)，新型冠狀病毒驟然爆發(fā)，把災(zāi)難帶給了華夏兒女。自疫情發(fā)生以來，我司密切關(guān)注著該病毒的防控及發(fā)展趨勢，積極配合我市疫情防控工作部署，做好各項(xiàng)防控及保障工作，與全國人民共克時(shí)艱。

【消息】2020年精益生產(chǎn)管理體驗(yàn)版活動(dòng)上線

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2020年精益生產(chǎn)管理體驗(yàn)版活動(dòng)上線

【消息】新益為2019年年會(huì)圓滿落幕

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“歷添新歲月，春滿舊山河”。2020年1月19日，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司開始了總結(jié)舊年、展望新年的公司年會(huì)。出席本次年會(huì)的有總經(jīng)理張總、項(xiàng)目總監(jiān)李總等20余人。

放假通知 || 新益為關(guān)于2020年春節(jié)放假安排通知

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尊敬的新老客戶及全體員工：又是一年新來到！惜別2019，我們迎來了20世紀(jì)的第三個(gè)10年！

項(xiàng)目啟動(dòng) || 為夢前行，重慶某電氣公司6S管理咨詢項(xiàng)目揚(yáng)帆起航-6S管理咨詢

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TPM-6S現(xiàn)場管理變革中重要的一環(huán)乃是人員素質(zhì)提升及管理意識(shí)養(yǎng)成。班前會(huì)是提升全員素質(zhì)及管理意識(shí)必不可缺少的一環(huán)，本次輔導(dǎo)期間公司陳董及新益為顧問老師對重慶某電氣公司各團(tuán)隊(duì)開展了為期一周的班會(huì)輔導(dǎo)，大家精神面貌及團(tuán)隊(duì)士氣提升較為明顯！

項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善，大提升，重慶某曲軸公司基層管理創(chuàng)新高-基層管理咨詢

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生產(chǎn)工廠中，員工是企業(yè)產(chǎn)品直接的制造者，企業(yè)的員工和產(chǎn)品品質(zhì)好壞有著直接的關(guān)系，保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定就需要降低一線員工的流失率，讓基層管理人員在工作中識(shí)人用人，和一線員工建立和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)融洽的員工關(guān)系，減少不必要的摩擦，幫助企業(yè)留住人才，降低運(yùn)作成本。我們需要提升基層管理人員的管理素質(zhì)，運(yùn)用相應(yīng)的管理方法來管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場，在生產(chǎn)現(xiàn)場中理順員工和員工之間的關(guān)系，建立良好的溝通合作能力，幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定，達(dá)到員工及企業(yè)的雙贏。

精益求精 || 熱烈祝賀“高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營”圓滿結(jié)束-工業(yè)工程師培訓(xùn)

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工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器，國內(nèi)的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。國內(nèi)工業(yè)工程師不僅數(shù)量上無法滿足企業(yè)用人需求，更由于專業(yè)水平參差不齊導(dǎo)致對企業(yè)的真實(shí)貢獻(xiàn)不足，無法發(fā)揮真正的IE效用。

項(xiàng)目總結(jié) || 激昂斗志，繼往開來，TPM在河南某管業(yè)公司繁枝茂葉-TPM管理咨詢

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2019年12月9日河南某管業(yè)公司精益TPM進(jìn)入總結(jié)階段，本期重點(diǎn)輔導(dǎo)工作分為3個(gè)部分，第一部分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集，第二部分的人員管理培訓(xùn)，以及第三部分的項(xiàng)目總結(jié)。