TPM管理培訓公司概述：機械設備是企業(yè)生產的基礎，做好機械設備的管理是企業(yè)產生效益的根本。TPM作為新的設備管理模式，貫穿設備的整個壽命周期，涉及的內容也復雜繁多。設備安裝作為設備管理的重要環(huán)節(jié)，是TPM管理的重要環(huán)節(jié)，關系著生產的安全和效率。

　　機械設備安裝大樣圖

　　設備管理可分為前期管理和使用管理，設備前期管理的內容包括設備的規(guī)劃、設計、制造、調研、選型、采購、安裝、調試方面的內容；設備的使用管理包括生產運行、清掃、點檢、潤滑等方面的內容。機械設備作為企業(yè)生產的核心，為提高生產效率，則需加強對機械設備的管理力度。

　　機械設備關系到生產安全與效率，為了全面保證設備運轉安全，則需要加強流程控制，對機械設備安裝前需要有充足的準備，全面保證機械設備安裝符合標準規(guī)范，為了保證安裝順利，則需要滿足幾項必要條件：

　　一、清點零件

　　為了保證機械設備安裝順利，需要由安裝施工方與建設單位、供貨單位共同對接，清點好設備零部件，同時根據清點結果做好記錄，保證清點交接清晰明確，便于責任認定，保證安裝調試順利進行，為快速安裝提供便利條件。

　　二、現場準備

　　為了保證設備安裝順利，需要通過大型運輸車輛對設備進行運輸，到達指定的安裝現場，經過精準的吊裝運輸，使設備全部到達安裝施工的現場，同時，為了保證質量，還要對部分部件進行開箱檢查，對容易破損的部件，要注意單獨保存，避免出現損壞。為了保證設備基礎安裝一次成功，則需要對施工現場進行交接，確保設備到達指定的位置后，其土建施工全部完工，為安裝提供便利條件。

　　三、方案設計

　　為了保證安裝成功，需要設計好安裝方案，組織好測量、切割、焊接等工具設備，為安裝提供良好條件。正式安裝前準備過程中必須準備好各項技術方案，做好分期處置，保證符合工程整體設計需要。