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TPM推行18個問題概述

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-08-09 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:

  

  01

  

  問

  

  TPM管理是什么?

  

  答

  

  TPM,即全員生產(chǎn)性維護,是英文 Total Productive Maintenance的首字母縮寫, 它是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標,以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預防維護為過程,以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護的活動。

  

  車間TPM如何推行

  

  車間TPM如何推行

  

  02

  

  問

  

  企業(yè)成功推進TPM的條件是什么?

  

  答

  

  1)最高領(lǐng)導全力投入、有力支持;

  

  2)設(shè)計好TPM的推進計劃和展開程序;

  

  3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制;

  

  4)營造好TPM的企業(yè)文化。

  

  03

  

  問

  

  TPM的基本理念包含哪幾個方面?

  

  答

  

  一是人員的體質(zhì)改善,

  

  二是設(shè)備體質(zhì)改善,

  

  三是企業(yè)的體質(zhì)改善。

  

  04

  

  問

  

  TPM的三個“全”指什么?三個“全”之間的關(guān)系是什么?

  

  答

  

  三個“全”:全效率、全系統(tǒng)、全員參與;全員參與為基礎(chǔ),全系統(tǒng)為載體,全效率為目標。

  

  05

  

  問

  

  TPM推進體系中的傳統(tǒng)五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

  

  答

  

  自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓練是傳統(tǒng)五大支柱。普通八大支柱還包括品質(zhì)維護、間接事務(wù)、安全衛(wèi)生。

  

  06

  

  問

  

  企業(yè)推行TPM的目的是什么?

  

  答

  

  (1)、設(shè)備規(guī)范化管理;

  

  (2)、發(fā)揮設(shè)備的最大效能(長周期、最高綜合效率OEE);

  

  (3)、從決策者到普通員工都認為設(shè)備的狀況與己有關(guān);

  

  (4)、提高全員的素質(zhì),形成良性循環(huán);

  

  (5)、主動維護為主,逐漸實現(xiàn)事故為零、缺陷為零、故障為零;

  

  (6)、降低設(shè)備維護檢修費用;

  

  (7)、提高檢修質(zhì)量;

  

  (8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。

  

  07

  

  問

  

  設(shè)備維護最基本的工作是什么?

  

  答

  

  清掃、潤滑、緊固、堵漏。

  

  08

  

  問

  

  點檢分類有哪些?

  

  答

  

  日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢。

  

  09

  

  問

  

  困難部位主要包括哪幾方面?

  

  答

  

  困難部位包括:清掃困難部位、點檢困難部位、作業(yè)困難部位、注油困難部位。

  

  10

  

  問

  

  作業(yè)人員應掌握的“三好四會”的主要內(nèi)容是什么?

  

  答

  

  三好:管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備;

  

  四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障

  

  11

  

  問

  

  TPM小組活動的目的是什么?

  

  答

  

  一是調(diào)和企業(yè)和個人的欲望和追求的活動,達到企業(yè)提高業(yè)績,個人達到目標的滿足感,實現(xiàn)自身的追求;二是發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。

  

  12

  

  問

  

  自主維護的意義?

  

  答

  

  TPM小組全員參與的維護活動稱作“全員參與的自主維護活動”。這里有兩個意義:自己的設(shè)備由自己管理;成為設(shè)備專家級的操作者。

  

  13

  

  問

  

  自主維護活動中,自己對自己的設(shè)備如何管理?

  

  答

  

  能夠?qū)ψ约核鶕數(shù)脑O(shè)備進行日常點檢、給油、緊固、簡單零部件的更換修理,異常的早期發(fā)現(xiàn)、精度點檢。

  

  14

  

  問

  

  活動中經(jīng)常使用的4W2H是什么意思?

  

  答

  

  WHO:誰來做;

  

  WHEN:什么時候做;

  

  WHERE:在哪兒做;

  

  WHY:為什么這樣做;

  

  HOW:怎樣做;

  

  HOWMUCH/MANY做到什么程度

  

  15

  

  問

  

  什么是預防維護?

  

  答

  

  通過定期的點檢,維持設(shè)備不出現(xiàn)故障的狀態(tài)。

  

  16

  

  問

  

  什么是預知維護?

  

  答

  

  利用精密儀器,診斷及分析設(shè)備狀態(tài),預測劣化的程度,設(shè)備故障前采取措施的維護。

  

  17

  

  問

  

  設(shè)備巡檢時,須確定哪些要素?

  

  答

  

  應確定巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位、巡檢的內(nèi)容要求等。

  

  18

  

  問

  

  為什么發(fā)生源困難部位對策作為一個階段來開展?

  

  答

  

  因為在進行TPM自主維護一階段活動中查找的發(fā)生源困難部位等一般不容易改善,要調(diào)查原因,并需要一定的時間,所以作為一個階段來推行。

 



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