2020年6月16日，重慶某汽車配件公司順利召開了三期輔導(dǎo)首次會議。會上，新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心咨詢顧問老師講解了本期重點工作《快速換?！返耐七M計劃，重慶某汽車配件公司楊總經(jīng)理也在會上相應(yīng)的進行了工作對接安排，并就改善思路達成了共識，為順利開展接下來的工作做了良好鋪墊。

　　快速換模溝通會

　　2020年6月17日-6月27日開展了為期一周的方案設(shè)計階段工作，新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心咨詢顧問老師同生產(chǎn)、設(shè)備、模具、質(zhì)量等各部門管理人員深入現(xiàn)場調(diào)研，共同探討現(xiàn)狀與解決方案。

　　實施計劃

　　改善思路

　　通過這幾天大家共同的努力，6月27日發(fā)布了快速換模方案和各課題負責(zé)人改善實施計劃；該方案獲得了大家的一致認可，明確了我們的初步目標是快速換模時間降低50%，挑戰(zhàn)降低72%！相信在新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心和重慶某汽車配件公司的共同努力下，本期項目一定能取得圓滿成功！