TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM活動(dòng)，是以班組為單元的精益生產(chǎn)管理活動(dòng)，在這一活動(dòng)，運(yùn)用各種工具和方法，不折不扣地堅(jiān)持推進(jìn)，需要持久的勇氣和毅力。

　　TPM八大支柱兩大基石

　　我們經(jīng)常碰到“虎頭蛇尾”的事情，這在TPM活動(dòng)中是很忌諱的，那么我們?cè)鯓訄?jiān)做好TPM工作呢？以改善課題為例，具體細(xì)致地對(duì)班組活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，是非常實(shí)在的做法。

　　TPM活動(dòng)中，需要具有零故障思路：

　　1）故障為零的思路

　　所謂故障，就是指設(shè)備失去了規(guī)定的功能。

　　故障就是人從“故意”和“障害”中提取的字，如果與設(shè)備相關(guān)的所有人員不改變觀念和行動(dòng)的話，就無(wú)濟(jì)于事。設(shè)備的故障是人為的。人的觀念行動(dòng)改變的話、設(shè)備故障就能變?yōu)榱?。把設(shè)備本就是會(huì)出故障的東西這種想法改正到不讓設(shè)備出故障能做到設(shè)備故障為零的想法。

　　2）使故障達(dá)到零的原則

　　之所以會(huì)發(fā)生故障，是因?yàn)閺墓收掀鹪矗ㄈ毕荩┲钡焦收习l(fā)生為止都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。

　　設(shè)備的缺陷叫做“潛在缺陷”、在這個(gè)缺陷明顯化之前實(shí)施修理就能夠避免故障的發(fā)生。

　　要認(rèn)識(shí)到TPM活動(dòng)是本來(lái)就有的業(yè)務(wù)、不是別的東西。

　　(每日的生產(chǎn)活動(dòng)中，推進(jìn)災(zāi)害0?不良０?故障0?)

　　全公司內(nèi)進(jìn)行TPM活動(dòng)、在全員中各位要能致力于做到為三個(gè)0， 在全公司內(nèi)橫向開(kāi)展的活動(dòng)。通過(guò) 這個(gè)活動(dòng)?爭(zhēng)取做人材培養(yǎng)。 為了不返回要做到標(biāo)準(zhǔn)化、建立更加持續(xù)改善的體制。

　　這個(gè)活動(dòng)的継續(xù)肯定會(huì)出成果。是一條道路很長(zhǎng)實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)。努力，結(jié)合“持續(xù)才有力量”的精神進(jìn)行下去。