TPM設(shè)備點檢管理四大標準
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-03-31 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM管理咨詢公司總結(jié)：設(shè)備點檢管理四大標準由維修技術(shù)標準、點檢標準、給油脂標準和維修作業(yè)標準等四項標準組成。簡稱“四大標準”。四大標準的建立和完善，是點檢定修的制度保證體系，是點檢定修活動的科學依據(jù)，它將點檢工作沿著科學的軌道向前推進。
一、點檢管理維修技術(shù)標準
維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制訂的維修基準，它是四大標準的基礎(chǔ)，也是編制另外三個標準的技術(shù)依據(jù)。維修技術(shù)標準包括通用標準和專用標準兩類。
TPM設(shè)備點檢管理
1、點檢管理維修技術(shù)標準的編制依據(jù)
?。?）設(shè)備使用說明書及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；
?。?）同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值；
?。?）實際經(jīng)驗。
2、點檢管理維修技術(shù)標準的內(nèi)容
（1）對象設(shè)備或裝置的簡明示意圖；
（2）作為管理對象的零部件的技術(shù)性能、構(gòu)造、材質(zhì)等；
?。?）作為管理對象的零部件的維修特性；
?。?）設(shè)定主要更換件的維修技術(shù)管理值，包括零部件的圖面尺寸、裝配間隙、允許減損量的范圍或劣化極限容許值，以及使用的標準等；
?。?）其他對該零部件所限制的項目內(nèi)容，最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理值的確定；
二、點檢管理標準
在點檢標準中，詳細規(guī)定了點檢作業(yè)的基本事項，使所有的檢查點都做到了“五定”。點檢標準包括通用標準和專用標準兩類。
1、點檢管理標準的作用
點檢標準是對設(shè)備進行預防性檢查的依據(jù)，是編制點檢計劃的基礎(chǔ)。
2、點檢管理標準的編制依據(jù)
?。?）維修技術(shù)標準；
?。?）設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；
?。?）同類設(shè)備的實績資料；
?。?）實際經(jīng)驗；
3、點檢管理標準的主要內(nèi)容
點檢標準以表格的形式對點檢對象設(shè)備進行了“五定”。其主要內(nèi)容包括：定點點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容；定法點檢方法、設(shè)備點檢狀態(tài)；點檢結(jié)果的判斷基準；定標點檢周期；定期點檢分工。
三、點檢管理給油脂標準
給油脂標準中規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了“潤滑五定”（定點、定質(zhì)、定量、定時、定人）的全部內(nèi)容。給油脂標準是設(shè)備潤滑工作的依據(jù)
1、給油脂標準的編制依據(jù)
（1）維修技術(shù)標準；
（2）設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；
?。?）同類設(shè)備的實績資料；
?。?）實際經(jīng)驗；
2、給油脂標準的主要內(nèi)容
（1）給油脂部位；
?。?）給油脂方式；
?。?）油脂品種牌號；
（4）給油脂點數(shù)；
?。?）給油脂量與周期；
（6）油脂更換量及周期；
?。?）給油脂作業(yè)的分工；
四、點檢管理維修作業(yè)標準
1、點檢管理維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，也是確定修理工時及修理費用的依據(jù)
（1）提高檢修作業(yè)質(zhì)量和縮短檢修作業(yè)時間；
?。?）避免或減少檢修作業(yè)事故的發(fā)生；
（3）提高檢修作業(yè)管理水平；
2、點檢管理編制維修作業(yè)標準的條件
?。?）明確檢修作業(yè)目的；
（2）掌握檢修項目內(nèi)容和作業(yè)工序；
?。?）熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境；
（4）具有施工實踐經(jīng)驗；
3、點檢管理維修作業(yè)標準的主要內(nèi)容
修理項目的作業(yè)區(qū)域、設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)標準、作業(yè)條件、作業(yè)工時、作業(yè)人員、使用工器具、保護用具、備件材料的要求、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)順序說明、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要點、安全要點、維修程序圖等。
4、點檢管理編制維修作業(yè)標準的難點和關(guān)鍵是“作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制”。編制時首先抓住施工中工期最長的工序項目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴大施工面，縮短工期。
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