如何營造TPM管理活動的氛圍
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-07 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM管理講究的是全員參與改善，所以在推行TPM管理的活動中，應(yīng)該先要員工感受到TPM的氛圍，讓員工了解認(rèn)識TPM，才能更好的配合實施其活動，才能給企業(yè)帶來改變。以下是TPM咨詢公司為營造氛圍所提供的意見：
TPM管理
1.全面的動員和宣傳教育
充分利用板報、報紙、橫幅、知識競賽、征文、標(biāo)語、承諾活動等方式進行宣傳，制造改善的態(tài)勢。同時可以舉辦趣味性的活動，如TPM管理畫配話活動、TPM管理改善墻活動等
2.樹立榜樣，促進員工參與的自主性
這里有三個TPM改善方法可供參考：
方法一：改善亮點、景點制作活動
方法二：場內(nèi)外參觀活動
方法三：發(fā)表、診斷活動
3.評比競賽，激勵先進鞭策后進
充分利用競賽、評比，調(diào)動各單位的積極性。
各種不同激勵方式的輪換運用。例如有創(chuàng)意改善之名人命名法，創(chuàng)意改善評比，設(shè)立改善榮譽園，設(shè)立改善之星，改善金銀銅獎等等。
4.建立促進員工參與的機制
建立三級改善、三級發(fā)表、三級診斷的三三機制
三級改善包含：員工改善提案、管理層改善課題、經(jīng)營層經(jīng)營課題，最好能夠?qū)敕结樄芾?/div>
三級改善實施同時組織實施三級發(fā)表，包含員工TPM管理與改善提案發(fā)表會、班組TPM管理發(fā)表會
5.建立內(nèi)部訓(xùn)練方式
組織內(nèi)部的訓(xùn)練，利用內(nèi)部訓(xùn)練開展活動，請TPM咨詢師進行TPM培訓(xùn)等
從員工中培養(yǎng)老師，用員工老師來帶動員工
注意事項
1、改善景點一定要可視化，張貼。
2、內(nèi)部參觀時，一定要先通知對方，并讓對方做準(zhǔn)備；最好對方有改善者現(xiàn)場解說。同時參觀者需帶任務(wù)，參觀完成后需完成作業(yè)任務(wù)。
3、改善、發(fā)表、診斷機制一定事先要建立。
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