企業(yè)TPM管理培訓(xùn)有哪些作用？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理的實(shí)施是一次管理變革，更是一次思想革命。能否達(dá)到預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于全體員工尤其是基層一線員工對工作重要性的認(rèn)識程度和積極參與程度。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的單位，TPM管理工作的程度直接影響到單位乃至公司的TPM推進(jìn)進(jìn)程。

TPM設(shè)備管理有哪些內(nèi)容？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：關(guān)于什么是TPM管理，不同的國家、不同的地區(qū)、不同的公司、不同的推動(dòng)者都有自己的理解。但TPM概念的基本點(diǎn)保持不變。從TPM管理的演變到現(xiàn)代TPM管理活動(dòng)，我們可以更好地理解TPM管理是什么。

什么是TPM管理的主義和信息化

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理主要在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施。實(shí)施TPM管理后，企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，現(xiàn)場預(yù)防和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。減少生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

工廠TPM管理咨詢的好處？

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一、為什么需要TPM咨詢 新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：什么需要TPM咨詢？它的存在價(jià)值何在？首先，我們從TPM的定義和發(fā)展歷史開始，以便更好地了解TPM咨詢。

機(jī)械行業(yè)TPM管理要點(diǎn)有哪些？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：為加強(qiáng)對機(jī)械TPM設(shè)備的管理，防止機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用。機(jī)器設(shè)備的管理有利于工廠的正常運(yùn)行和有序的進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備管理是確保整個(gè)工廠系統(tǒng)完整性的重要工具。機(jī)械設(shè)備管理也是保證安全生產(chǎn)的前提，因此需要制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度、設(shè)備檢測維護(hù)制度。

TPM培訓(xùn)輔導(dǎo)的精髓是是什么？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM的另一個(gè)術(shù)語是所有員工的生產(chǎn)和維護(hù)。重點(diǎn)是全體員工的參與，無論是上級還是基層員工。 TPM管理理念深入每一位員工的內(nèi)心，從根本上提高設(shè)備的綜合利用率。

TPM管理培訓(xùn)基礎(chǔ)知識

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是制造企業(yè)降本增效最直接、最有效的方式。精卓咨詢有限公司希望通過這本培訓(xùn)手冊，讓一線員工了解TPM，掌握一些TPM操作工具，成為控制設(shè)備的高手，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)方式做出貢獻(xiàn)。

為什么TPM能取得如此巨大的效果？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：為什么TPM能達(dá)到如此巨大的效果？為什么TPM可以部署在不同的行業(yè)和領(lǐng)域？因?yàn)門PM針對不同的行業(yè)和部門有相應(yīng)的方法。下面簡單介紹一下TPM的九大活動(dòng)。

淺談TPM管理特征有哪些？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評價(jià)和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方法都要包括在內(nèi)。

企業(yè)為什么要做TPM管理？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：簡單的說，企業(yè)實(shí)施TPM制度，就是從提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)素質(zhì)、有效提升設(shè)備功能和產(chǎn)品質(zhì)量，最終讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)營效益的過程。

如何做好工廠TPM設(shè)備管理？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：做好TPM管理是企業(yè)工廠的重要環(huán)節(jié)，因此做好以下設(shè)備管理工作必不可少：

工廠設(shè)備怎么做好TPM管理？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM管理在一個(gè)企業(yè)中，員工和設(shè)備的素質(zhì)直接決定了企業(yè)的質(zhì)量。TPM的基本理念是通過提高人員和設(shè)備的素質(zhì)來提高公司的素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)效益。企業(yè)如何管理TPM設(shè)備？

TPM管理工作如何推行？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：工欲善其事，必先利其器。設(shè)備的正常運(yùn)行是穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，合理有效的TPM管理可以提高生產(chǎn)效率，降低維護(hù)成本。做好TPM管理，既維護(hù)了現(xiàn)場5S，又消除了設(shè)備故障隱患，有利于成本優(yōu)化和效率提升。

TPM如何提高企業(yè)的競爭力？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)開始重視TPM管理模式。企業(yè)發(fā)展緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，積極推進(jìn)設(shè)備管理。如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，充分發(fā)揮員工的積極性，才能更好地提高員工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從而更好地實(shí)施TPM管理。

某制藥企業(yè)的創(chuàng)新TPM管理

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：創(chuàng)新TPM設(shè)備管理，推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須樹立以人為本的理念，充分認(rèn)識人才培養(yǎng)的重要性，采取多種形式對各級設(shè)備管理人員進(jìn)行各類TPM管理培訓(xùn)。國務(wù)院《全民所有制工業(yè)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》明確要求：一是有計(jì)劃地培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備TPM管理的專業(yè)隊(duì)伍；設(shè)備操作和維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)必不可少。

工廠TPM管理制度

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：很多企業(yè)安全事故都是人為因素造成的，但設(shè)備因素也不容忽視。為及時(shí)消除設(shè)備缺陷和安全隱患，預(yù)防設(shè)備不安全事故，保障企業(yè)設(shè)備正常運(yùn)行和員工人身安全，有必要加強(qiáng)設(shè)備安全管理，制定TPM設(shè)備安全管理辦法。

如何讓TPM管理在企業(yè)落地生根？

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理不是一項(xiàng)非常先進(jìn)的技術(shù)?？蠈W(xué)、肯行動(dòng)，才能促進(jìn)管理，管理永無止境。TPM復(fù)制不能生根發(fā)芽，因?yàn)榭梢詮?fù)制的東西只是表面的和結(jié)果的東西。我們根據(jù)中國企業(yè)的實(shí)際情況，修訂了日本引入TPM管理的步驟。建議引入TPM管理分15個(gè)階段進(jìn)行。

TPM對企業(yè)有重大作用

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：1、在亞洲實(shí)施TPM效應(yīng)的公司：韓國、臺灣、新加坡、印度尼西亞，在歐洲：瑞典、法國、意大利、芬蘭、挪威，在美國：福特、寶潔等數(shù)百家公司。在南美洲：巴西、哥倫比亞。全球上千家公司引進(jìn)了它，并取得了令人震驚的成果。在深圳和沿海地區(qū)，一些外資和民營企業(yè)正在開展TPM活動(dòng)。

TPM管理與設(shè)備不能混為一談

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM有八個(gè)支柱和兩個(gè)基石：兩個(gè)基石是5S活動(dòng)和團(tuán)體活動(dòng)。八個(gè)支柱是人才培養(yǎng)、初始管理、質(zhì)量管理、主題改進(jìn)、安全管理、事務(wù)改進(jìn)、專業(yè)保留和獨(dú)立管理。 TPM的八大支柱和兩大基石明確強(qiáng)調(diào)了TPM管理中涉及企業(yè)管理的人力資源、生產(chǎn)線建設(shè)、質(zhì)量、成本、環(huán)境安全、工藝、設(shè)備保存等方面。

三星式TPM在國內(nèi)實(shí)踐的注意事項(xiàng)

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：什么是三星TPM？三星式TPM強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場員工的獨(dú)立管理。所謂自主管理活動(dòng)，是以制造部門為中心的生產(chǎn)線員工的重要活動(dòng)。是指一線員工作為業(yè)主對“我的設(shè)備和區(qū)域”進(jìn)行保護(hù)、維護(hù)和管理。使活動(dòng)達(dá)到理想的生產(chǎn)狀態(tài)。