太陽能電池生產(chǎn)設(shè)備TPM管理的應(yīng)用

來源：愛學(xué)術(shù)  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度，它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，確立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)，涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門，從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全員參加，依靠開展小組自主活動(dòng)來推行的生產(chǎn)維修，概括為：T----全員、全系統(tǒng)、全效率，PM---生產(chǎn)維修。

如何讓TPM滲透到工廠每一個(gè)角落

來源：品質(zhì)人生質(zhì)量開講/喜歡就關(guān)注  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：要管理好TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)設(shè)備，企業(yè)應(yīng)遵循以下“三字經(jīng)”：

開展TPM管理的實(shí)施步驟

來源：設(shè)備管理中華聯(lián)盟  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即零停機(jī)、零報(bào)廢、零事故、零速度損失。

TPM實(shí)施簡化路線5步法

來源：現(xiàn)場管理日記  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：我們?yōu)槟峁┝艘粋€(gè)簡單實(shí)用的TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)實(shí)施的分步路線圖，這是一個(gè)深入理解TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)的絕佳方式。

TPM管理自主保養(yǎng)的7個(gè)步驟

來源：棉紡織技術(shù)新傳媒  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：在上一個(gè)電臺(tái)，我們了解了TPM的目標(biāo)、特點(diǎn)和內(nèi)涵。在本電臺(tái)，我們將了解TPM管理獨(dú)立維護(hù)的7個(gè)步驟。

TPM管理與執(zhí)行力的關(guān)系是什么？

來源：新浪博客  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對(duì)TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。那么，TPM管理和執(zhí)行力有什么關(guān)聯(lián)呢？

TPM適合什么人群學(xué)習(xí)

來源：制造學(xué)習(xí)聯(lián)盟/Johnny朱老師  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)常有學(xué)員問我，TPM是說的什么？是不是設(shè)備保全部門才會(huì)用得到？

TPM管理如何科學(xué)咨詢？

來源：生產(chǎn)設(shè)備管理維修學(xué)習(xí)  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理著眼的不是企業(yè)外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業(yè)內(nèi)部的組織能力，實(shí)際也就是生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)力。通過現(xiàn)場的持續(xù)的改善活動(dòng)，形成具有自律精神的組織機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)在競爭中獲得更強(qiáng)的成本競爭力、變動(dòng)對(duì)應(yīng)能力、開發(fā)能力、質(zhì)量保證能力，從而在企業(yè)核心競爭力上占據(jù)優(yōu)勢地位。

TPM管理自主保養(yǎng)推行落地

來源：設(shè)備管理中華聯(lián)盟  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理和自主維護(hù)是指員工自主對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理、維護(hù)和維護(hù)。自主維護(hù)的關(guān)鍵在于真正做到“自主”，使現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)成為操作人員的自覺行為，成為工作人員良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在素質(zhì)。

淺談推行TPM與設(shè)備管家制的難易程度

來源：設(shè)備人/李英勛  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：無論是炙手可熱、不凡的TPM還是以抽查為基礎(chǔ)的設(shè)備管家制，都是一種比較前沿的管理模式。哪種方案更適合我國廣大工業(yè)企業(yè)？我對(duì)此一無所知。我將TPM與設(shè)備管家系統(tǒng)相比較，僅供廣大網(wǎng)友開拓思路。

工廠TPM自主保養(yǎng)步驟

來源：注塑匯/注塑成長關(guān)注  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：全面推行TPM管理，培養(yǎng)會(huì)控制設(shè)備的操作人員，形成獨(dú)立的維修體系，一方面要重視人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)自己的實(shí)際能力有效改進(jìn)工作，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，并且這種效果才能保持下去。

不懂變革管理，推行TPM可要小心了

來源：海上山川圖  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：實(shí)施TPM高呼口號(hào)？貼海報(bào)嗎？啟動(dòng)生產(chǎn)線嗎？時(shí)實(shí)施TPM，或其他系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)，通常會(huì)，每個(gè)人都坦誠溝通，儀式化的裝配的一些也許會(huì)有一個(gè)好的開始，高呼口號(hào)貼海報(bào)是至關(guān)重要的，在交付之前，我還提到了要善于講故事。

快消品企業(yè)為什么需要TPM

來源：WDI慧驛致科技  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM（TradePromotion Management）通過對(duì)企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行整合優(yōu)化，并據(jù)此實(shí)施電子化平臺(tái)解決方案，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的各類營銷費(fèi)用管控，大幅度提升費(fèi)用整體使用效率。

TPM管理體系如何建立

來源：精益安全生產(chǎn)  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理體系的建立通常可分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、參考實(shí)施階段和鞏固階段。下面，我們將詳細(xì)介紹制度建立的三個(gè)階段。

TPM管理體系的核心是什么

來源：TnPM課堂  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理體系的核心是什么？管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案要成為現(xiàn)實(shí)，還需要下大功夫。必須有組織，有實(shí)施，有有效控制，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。鋼鐵公司在TPM管理體系的實(shí)施，運(yùn)行和控制過程中，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作：

關(guān)于精益設(shè)備管理TPM的學(xué)習(xí)體會(huì)培訓(xùn)

來源：海聲科技/陳妙云 李彥鳳  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：我們參加了精益設(shè)備管理TPM培訓(xùn)，此次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多新的理念和思維方法，使我們受益匪淺?，F(xiàn)將此次的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

TPM活動(dòng)新感悟

來源：TPM咨詢服務(wù)中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：我之前一直有疑問，我是工人，我的任務(wù)是生產(chǎn)零件，而他是機(jī)修，他的任務(wù)是維修設(shè)備，憑什么我既要生產(chǎn)又要維修。

如何開展TPM自主維護(hù)小組活動(dòng)

來源：TPM咨詢服務(wù)中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：如何開展TPM獨(dú)立維護(hù)小組活動(dòng)？企業(yè)要順利開展自主管理活動(dòng)，首先要組織和啟動(dòng)TPM小組，通過TPM小組活動(dòng)促進(jìn)TPM管理在企業(yè)的推廣。TPM團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是成功推廣TPM管理的基礎(chǔ)。TPM團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容是什么？如何開展TPM獨(dú)立維護(hù)小組活動(dòng)？

TPM自主保全實(shí)踐的探索與思考

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：作為一種設(shè)備管理模式，以其獨(dú)特的魅力，風(fēng)靡全球，長盛不衰，呈上升趨勢。究其原因，應(yīng)該是TPM對(duì)零故障的不懈追求和不斷推陳出新，不斷變化內(nèi)容的不變目標(biāo)，讓公司具有很強(qiáng)的靈活性。每個(gè)企業(yè)都在實(shí)際應(yīng)用中注入了新鮮血液，使TPM在實(shí)踐中不斷豐富和茁壯成長。

TPM設(shè)備管理必須掌握的自主維修方法

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM管理的意思是“人員的生產(chǎn)和維護(hù)”，這是日本人在1970年代提出的。這是全體員工參與生產(chǎn)和維護(hù)的一種方式。要點(diǎn)是“生產(chǎn)維護(hù)”和“全員參與”。 通過建立涉及整個(gè)員工系統(tǒng)的生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)，可以優(yōu)化設(shè)備性能。