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設備管理如何從TPM到APM

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-09-22 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述:TPM是精益生產的一個重要工具,目的是為了產品更好地不間斷的流動,在JIT的四大支柱中,服務于流動(Flow)。

  

  TPM雖然是精益生產的一個重要的工具,但并不是為了精益生產而產生的一個工具,而是精益生產需要這個工具,需要把這個工具納入精益生產體系,就我的職業(yè)生涯,遠在90年底初,我們剛參加工作就已經在大力推廣TPM了,而那個時候Lean遠沒有現(xiàn)在推行/流行。

  

  TPM的前面是Break Down維修,Preventive維修,然后才是Total Productive Maintenance。

  

  隨著公司規(guī)模的擴大,將所有的設備都納入TPM將是沒有必要的,俗話說好鋼用在刀刃上,我們需要對設備進行細化,分類,只是對關鍵的設備進行TPM就夠了。

  

  TPM是一個長期,持續(xù)的改善過程,不要期望靠幾個月的運動能推廣TPM。

  

  說到TPM,離不開OEE這個KPI,Overall Equipment Effectiveness=設備綜合效率,是衡量設備狀態(tài)的一個重要的指標,OEE考慮了設備的6大損失,OEE=AvailableXPerformanceXQuality=可用率×表現(xiàn)指數(shù)×質量指數(shù),在OEE的三個部分中,Available=Uptime,中文我們說設備利用率,是OEE的基礎,是一切設備衡量的開始,設備利用率一般都比較高,能讓你的管理部門更加有信心,而OEE一般都比較低,50%左右OEE都是正?,F(xiàn)象,85%的OEE是戴明獎的要求,是大部分公司追求的目標。

  

  在OEE之外我們需要考慮的一個KPI是TEEP=Total Effective Equipment Performance總有效設備利用率,是進行資本性投資需要考慮的一個重要因素。

  

  傳統(tǒng)Total Productive Maintenance包含了八大支柱和作為基礎的5S,需要我們年復一年的努力和奮斗,靠短平快得不到TPM,在5S中關鍵是3S,Sort,Set in Order 和Shine。

  

  TPM八大支柱

  

  TPM八大支柱

  

  回到精益生產的根本,我們說精益生產的目的是為了減少浪費,即減少Muda,生產領域的浪費分為三個方面,生產過程中的浪費,也就是我們通常說的7大浪費,產品上的浪費,也就是設計上的浪費,還有就是設備上的浪費,也就是我們這里說的OEE上的6大浪費。

  

  在設備的6大損失中,第一大損失是設備的設置和調節(jié),這個時候我們可能需要考慮采用SMED來提高OEE,所以SMED服務于TPM,終極目標是提高設備的OEE,一個高的OEE設備并不需要SMED來支持。

  

  工業(yè)互聯(lián)網是個大趨勢,TPM如何融入工業(yè)互聯(lián)網, 實現(xiàn)從TPM到APM的轉換?

  

  在系統(tǒng)中加入Preventive Maintenance的計劃,并及時報警,讓管理人員可以及時進行設備的預維修,維修計劃只能管理層可以修改

  

  加一些液位開關,及時對液位進行報警

  

  對員工日常維護的部位加上檢測設備,及時報警,保證日常維護

  

  主要備品備件的壽命計算,可以及時提醒維修部門及時更換備品備件

  

  和生產的計劃部門數(shù)據(jù)相銜接,將生產計劃導入系統(tǒng),及時知道設備的生產計劃

  

  安裝速度傳感器,及時檢查速度,可以及時體現(xiàn)

  

  -Setup and adjustment loss

  

  -Break down losss

  

  -Small stop loss

  

  -Reduced speed loss

  

  如果質量是在線監(jiān)測的話,我們可以及時顯示設備的OEE,如果不能實現(xiàn)在線監(jiān)測的話,我們可以定期顯示OEE

  

  也可以顯示設備的TEEP

  

  可以顯示的內容

  

  設備本身:

  

  OEE(一個時間段)

  

  TEEP(一個時間段)

  

  維系計劃

  

  SOP

  

  設備能耗

  

  生產管理

  

  產品的周期時間(cycle time)-為設備的布局/線平衡做準備

  

  生產計劃

  

  工藝管理

  

  顯示設備的主要參數(shù)實時曲線(溫度/壓力/時間等)和產品的質量水平,為尋找最佳參數(shù)設定做準備

  

  --Y=f(X1,X2,X3)

  

  --6西格瑪設計(DFSS)

  

  --DOE

  

  質量/EHS管理

  

  設備SOP

  

  設備的校驗狀態(tài)

  

  MSDS

  

  從設備的運行角度出發(fā),我們追求OEE最大化,由于最佳工藝參數(shù)設定的限制,也許我們的設備并不希望以最大的速度運行,而應該以最佳的速度運行,這時候我們需要在速度和質量之間找到一個平衡。



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