TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：經(jīng)常被企業(yè)朋友問到：TPM中的三個(gè)字母，分別是什么意思？

　　TPM，即：Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)。

　　1971年，日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)（JIPM）為設(shè)備密集型企業(yè)提出的一種管理模式，其代表人物有中島清一等人。

　　一、第一個(gè)字母，T（全面）

　　“全公司”；

　　“全設(shè)備”；

　　“全人員”(全員參與）；

　　“全周期“（設(shè)備全壽命周期）；

　　“全因素”（與設(shè)備相關(guān)的因素全納入管控范圍，可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行效率、安全、成本、環(huán)保等）；

　　“全效率”（提高設(shè)備綜合效率/OEE；提高設(shè)備全生命周期投入產(chǎn)出比；創(chuàng)造更多價(jià)值）。

　　二、第二個(gè)字母，P（生產(chǎn)）

　　把 P(Productive)翻譯成為“生產(chǎn)”，比較簡潔也有相當(dāng)?shù)牡览?，但有時(shí)引起小誤會(huì)：很多人認(rèn)為只是“生產(chǎn)部門要參與設(shè)備維護(hù)”的意思。

　　“Productive”的本意主要有二：多產(chǎn)的；生產(chǎn)（性）的。（見商務(wù)印書館英英·英漢《朗文當(dāng)代英語大辭典》，2004版）

　　其實(shí)，TPM中的P（Productive），既取了“生產(chǎn)（性）”之意，即：設(shè)備維護(hù)是為了更好地保障生產(chǎn)（實(shí)踐中，當(dāng)然不單是生產(chǎn)部門要參與設(shè)備維護(hù)，而是相關(guān)的部門均要參與，除設(shè)備專業(yè)維護(hù)部門外，在涉及安全因素時(shí)，安全人員需要參與；在涉及產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，品管人員要參與；等等）；

　　同時(shí)，P也取了“多產(chǎn)的”之意，即：實(shí)施TPM可提高設(shè)備效率、生產(chǎn)效率；而且，從TPM總目標(biāo)“四個(gè)零”（零故障、零災(zāi)害、零缺陷、零損失）來看，TPM中的P，更多是取“多產(chǎn)的“之意，類似于精益理論所強(qiáng)調(diào)的：提高效率；少投入、多產(chǎn)出；創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　三、第三個(gè)字母，M（維護(hù)）

　　M（Maintenance）有“維護(hù)、維修、保養(yǎng)”之意（見商務(wù)印書館英英·英漢《朗文當(dāng)代英語大辭典》，2004版）。

　　日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)對(duì)“Maintenance”解釋如下：

　　Maintenance in a wide sense of the word signifies activities to retain the performance of equipment， including all activities to prevent and rectify failures——routine， periodic， and predictive maintenance——as well as repair， life extension， reduction of maintenance time， and maintenance-free improvement. In contrast， the narrow meaning of the word means routine maintenance only（資料來源：TPM設(shè)備管理用語辭典[M].東京：日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)，1994）.

　　現(xiàn)試譯如下，供大家參考：

　　廣義上，“維護(hù)”指為保持設(shè)備績效而開展的活動(dòng)，含故障預(yù)防與故障維修（日常、定期與預(yù)知維修）；也含修理、延長設(shè)備壽命、削減維護(hù)時(shí)間、維修預(yù)防改善。狹義上，“維護(hù)”指日常維護(hù)。

　　四、框架（兩塊基石、八大支柱、四個(gè)零）

　　TPM八大支柱