本周河南某輥軸公司迎來的TPM-精益現(xiàn)場項目的第七期。本期主要工作是做TPM-精益項目總結前的強化輔導，同時新益為|TPM咨詢服務中心也與河南某輥軸公司建立了第二期項目合作的目標，簽訂了后續(xù)服務計劃。

　　人員5S培訓

　　機加3作為驗收團隊，進行了最后一月沖刺培訓，培訓主要目的是進一步提高全員改善意識，調動員工改善積極性。同時團隊負責人也在會上進行了任務的講解與安排，朱總也對本次的培訓進行了點評，領導的認可極大的鼓舞了員工的士氣。

　　危險源識別培訓

　　除開展機加3團隊的5S培訓外，新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師還對所有團隊隊長進行了危險源識別培訓，為后期的危險源識別活動的開展打下理論基礎。整個培訓過程中大家積極思考探討、互動提問，表現(xiàn)出優(yōu)秀的學習能力。

　　項目續(xù)約

　　本次河南某輥軸公司與新益為|TPM咨詢服務中心就下一年度品質管理、設備管理、現(xiàn)場管理項目達成新的合作協(xié)議。客戶的認可是新益為|TPM咨詢服務中心最大的動力，也是最大的壓力。感恩河南某輥軸公司對新益為|TPM咨詢服務中心的認可、信任，我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價值！