TPM設(shè)備管理助力企業(yè)降本增效

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備維護(hù)對(duì)制造業(yè)來(lái)講是生產(chǎn)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。關(guān)乎公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)能否完成，也直接影響到成本指標(biāo)。在公司倡導(dǎo)降本增效，6S管理的今天，可以說(shuō)各班組做好TPM設(shè)備管理維護(hù)，即是最好的降本增效。那么，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行TPM設(shè)備管理呢？

TPM自動(dòng)化設(shè)備管理技巧

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，企業(yè)設(shè)備也逐漸向自動(dòng)化、智能化發(fā)展，那么針對(duì)這些自動(dòng)化設(shè)備，我們?nèi)粘?yīng)怎樣進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)呢？下面，就讓我和大家分享一些關(guān)于TPM自動(dòng)化設(shè)備管理的技巧。

TPM設(shè)備管理的基本工作

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的發(fā)展已經(jīng)形成了多種不同的管理模式，如韓式、日式、歐美等，但不論怎么發(fā)展，TPM設(shè)備管理的基本工作是不會(huì)改變的，今天，我們就來(lái)講講TPM管理有哪些基本工作。

TPM管理是設(shè)備管理新趨勢(shì)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：伴隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)自動(dòng)化、智能化的進(jìn)程也越來(lái)越快，在企業(yè)管理方面出現(xiàn)了一種新的、極具先進(jìn)性和科學(xué)性的管理體系——TPM管理。目前，該體系在全球已大面積進(jìn)行推行。

科室儀器設(shè)備的TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著科技的進(jìn)步，許多先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)用到臨床工作中，醫(yī)療儀器設(shè)備在保證患者安全方面起著越來(lái)越重要的作用，故做好其日常管理和維護(hù)、確保設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)時(shí)能正常使用非常重要。那么，儀器設(shè)備究竟該如何管理？下面對(duì)設(shè)備管理中的新技術(shù)、新理念——TPM管理進(jìn)行介紹

TPM管理：設(shè)備點(diǎn)檢的12個(gè)環(huán)節(jié)

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　KTPM新益為TPM咨詢公司概述：相信只要是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢都不陌生，設(shè)備點(diǎn)檢是TPM管理工作的基礎(chǔ)，是一種全員參與管理的形式，亦是點(diǎn)檢制中的重要組成部分和特色。那么，在開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作時(shí)都涉及到哪些環(huán)節(jié)呢？

TPM設(shè)備能耗管理

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KTPM新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：設(shè)備密集型企業(yè)，大部分能源是被設(shè)備設(shè)施消耗的。而在一些行業(yè)，能耗支出可占企業(yè)運(yùn)營(yíng)總支出的50%甚或更高?，F(xiàn)階段企業(yè)所使用的很多能源不可再生，但浪費(fèi)程度偏偏十分驚人，故在TPM管理中引進(jìn)設(shè)備能耗管理是有必要的，這也是企業(yè)節(jié)約成本的方法之一。

TPM管理之點(diǎn)檢定修起源

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：時(shí)常聽(tīng)企業(yè)說(shuō)TPM設(shè)備點(diǎn)檢定修有多重要，但是點(diǎn)檢定修并非一開(kāi)始就是和TPM管理一起出現(xiàn)的，它有自身的起源于發(fā)展。

TPM之零故障落地途徑

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：零故障是每個(gè)企業(yè)設(shè)備管理追求的終極目標(biāo)之一，而TPM零故障管理的出現(xiàn)恰好符合了時(shí)代要求，為企業(yè)的設(shè)備管理提供了參考方向，那么，TPM零故障管理是怎樣落地實(shí)現(xiàn)的呢？

TPM管理之“零”故障的實(shí)現(xiàn)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：一般來(lái)講，TPM管理中設(shè)備故障有三類：功能停止型、功能下降型、潛在故障。其中，潛在故障是最難發(fā)現(xiàn)也是最令企業(yè)頭疼的，那么，是什么原因?qū)е铝嗽O(shè)備出現(xiàn)故障，企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“零”故障呢？

TPM設(shè)備點(diǎn)檢概述

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備點(diǎn)檢是TPM設(shè)備管理中一項(xiàng)重要的額工作，要知道，TPM設(shè)備管理最重要的就是通過(guò)全員參與對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。今天就來(lái)談?wù)凾PM設(shè)備點(diǎn)檢的基本知識(shí)。

事務(wù)間接部門為何要實(shí)施TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：有人說(shuō)，TPM管理只適用于制造業(yè)的車間，殊不知，這種想法是多么的幼稚可笑，如今，TPM管理體系已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)，包括企業(yè)的事務(wù)間接部門。今天我們就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)事務(wù)間接部門為何要實(shí)施TPM管理。

智能工廠如何實(shí)現(xiàn)TPM管理可視化

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業(yè)在推行TPM管理的過(guò)程中，如果想以低成本實(shí)現(xiàn)工廠安全、可持續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理，就需要快速獲取與工廠實(shí)際狀態(tài)一致的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是工作開(kāi)展的依據(jù)，是決策制定的參考，而數(shù)字化工廠是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳手段。

TPM設(shè)備管理推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大家都知道，TPM設(shè)備管理是一項(xiàng)以全員參與為核心的管理體系，被廣大企業(yè)所認(rèn)可。如今，TPM設(shè)備管理在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展多年，也探索出了許多適合中國(guó)國(guó)情的管理經(jīng)驗(yàn)，今天就來(lái)為大家分享一二。

TPM專業(yè)保全信息化

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：當(dāng)今社會(huì)是信息化的社會(huì)，企業(yè)管理自然也離不開(kāi)信息化，作為全球公認(rèn)的先進(jìn)管理體系TPM管理引入信息化管理也是順其自然的事。今天，我們就來(lái)談?wù)凾PM專業(yè)保全的信息化。

TPM設(shè)備管理之焦點(diǎn)改善

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在企業(yè)推行TPM管理活動(dòng)的過(guò)程中，有三大活動(dòng)形式，其中TPM管理焦點(diǎn)改善就是其中一種，今天，我們就來(lái)談?wù)劷裹c(diǎn)改善是什么。

企業(yè)管理工具選擇：TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得各種信息與知識(shí)極度膨脹，可供企業(yè)選擇的管理工具也是五花八門。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，TPM管理是公認(rèn)的優(yōu)秀管理體系，但市場(chǎng)上的工具是層出不窮的。其中5S管理、目視管理活動(dòng)、TQC活動(dòng)、IS0管理體系等管理工具已經(jīng)受到了廣泛的關(guān)注。

TPM管理目標(biāo)及期待效果

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是一套公認(rèn)的具有完整性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性的管理體系，深受世界各大企業(yè)的關(guān)注。它雖源于日本，但卻不受地域限制，具有極強(qiáng)的兼容性，在適當(dāng)調(diào)整后就可以適應(yīng)不同地區(qū)、不同環(huán)境下的企業(yè)。TPM管理之所以深受企業(yè)青睞是因?yàn)橥菩械哪繕?biāo)和效果符合了企業(yè)發(fā)展的需求。

TPM自主保全基準(zhǔn)書(shū)制定

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM自主保全活動(dòng)是TPM設(shè)備管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。但TPM自主保全也不是件簡(jiǎn)短的事，其中涉及到很多的細(xì)節(jié)，如TPM自主保全基準(zhǔn)書(shū)的制定。

TPM自主保全發(fā)生源、困難部位對(duì)策

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全發(fā)生源、困難部位是自主保全中必須要重點(diǎn)改善的環(huán)節(jié)。其中發(fā)生源是指問(wèn)題發(fā)生的根源或根本原因；困難部位是指阻礙人行動(dòng)的原因或部位。